AI 시대, 팀장의 역할은 ‘관리자’가 아니라 ‘조율자’조직 환경이 급변하면서 팀장의 역할도 근본적으로 바뀌고 있습니다.2026년은 단순한 디지털 전환을 넘어 AI와 사람이 함께 일하는 조직 설계의 시대입니다.이제 팀장은 사람을 관리하는 관리자가 아니라,사람·데이터·AI·외부 인재를 연결해 성과를 만드는 오케스트레이터로 진화해야 합니다.기업 교육 현장에서 팀장 과정의 핵심 니즈 역시​ “팀을 어떻게 운영할 것인가”에서 “팀의 성과 구조를 어떻게 설계할 것인가”로 이동하고 있습니다.​1. 팀장 리더십 패러다임 변화 : 직무 중심에서 역량 중심으로과거 조직은 직급, 직무, 연차를 기준으로 인재를 배치했습니다.하지만 2026년의 조직은 보유 역량을 중심으로 인력을 활용합니다.​✔ 스킬 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 기반 조직 운영​팀원의 전문성, 데이터 활용 능력, 협업 역량을 단위로 설계프로젝트 성격에 따라 내부 인력 + 외부 전문가 + AI 에이전트를 조합팀장은 ‘업무 배치자’가 아니라 스킬 포트폴리오 설계자​✔ 관리자에서 조율자로​AI가 일정 관리, 보고서, 데이터 분석을 대신하면서팀장의 핵심 역할은 맥락 해석, 결정, 동기 부여로 이동합니다.​ 즉, 팀장은 더 이상 일을 시키는 사람이 아니라 성과 시스템을 설계하는 리더가 되어야 합니다.​2. 2026 팀장 리더십 교육 핵심 커리큘럼 3가지① AI 리터러시와 업무 재설계 역량​팀장은 AI를 “툴”이 아니라 “팀원”처럼 활용해야 합니다.​AI 활용 전략 및 윤리적 결정인간 중심 AI 도입 원칙업무를 분해하고 AI와 사람의 역할을 재구성하는 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 워크플로우 설계​ 팀장이 해야 할 일:“이 업무를 누가 할 것인가?”가 아니라“사람과 AI를 어떻게 조합할 것인가?”​② 데이터 기반 성과관리 &amp코칭​연말 평가 중심 성과관리는 사라지고 있습니다.2026년의 리더는 상시 성과 관리를 수행합니다.​실시간 성과 데이터 해석문제 발생 전 개입하는 선제적 리더십저성과자 육성(PIP) 설계 및 실행​ 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 리더는 심판이 아니라 페이스메이커입니다.③ 인간 중심 커뮤니케이션 &amp동기부여​AI가 대체할 수 없는 영역은 공감, 의미 부여, 성장 대화입니다.​1on1 코칭 대화 구조심리적 안전감 구축 방법세대 간 이해 및 갈등 관리다양성 포용 리더십(DEI)​ 팀원의 몰입과 성장 경험이 곧 팀 성과로 연결됩니다.​3. 팀장 교육 방식의 변화 : 단발성 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 강의 → 학습 여정​최근 기업 HRD의 방향은 명확합니다.“교육 → 실행 → 피드백 → 재학습”의 반복 구조​✔ 마이크로 러닝 : 짧고 집중적인 핵심 학습, 현장 적용 과제 제공​✔ 온디맨드 코칭 : 교육 후 실무 이슈에 대해 외부 코치 또는 멘토 연결, 팀장 행동 변화를 실질적으로 촉진* 26년부터 팀장의 코칭이 현업에서 본격화되고 있음을 체감하고 있는 요즘입니다. 교육 종료 후 변화를 이끌어 내기 위한 실질적인 코칭 세션을 연결하고 있는 기업들이 많아지고 있습니다. KPC 자격 보유 전문 코치 남기영 코치와 함께 하세요~​2026년 팀장은 ‘성과 설계자’다​미래 조직에서 팀장은 단순 관리자가 아닙니다.사람과 기술을 결합해 성과 구조를 설계하는 경영자형 리더입니다.​AI 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육'>팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 리터러시, 데이터 기반 코칭, 깊이 있는 소통 역량을 갖춘 팀장이조직의 경쟁력을 결정합니다.​ 지금 어떻게 설계하느냐가 3년 뒤 조직의 성과를 결정합니다.​실전 중심으로 설계해 드립니다저는 삼성, 쿠팡, 배달의민족 등 다양한 기업 경험을 기반으로팀장의 실제 고민과 현장 사례 중심의 리더십 교육을 설계하고 있습니다.​AI 시대 팀장 리더십 과정1on1 코칭 실습 중심 프로그램성과관리 &amp피드백 실전 워크숍변화관리 및 협업 리더십 과정​조직에 맞춘 맞춤형 커리큘럼, 실습 자료, 사후 실행 과제까지 제공합니다.​ 팀장 교육이 필요하시면 언제든지 편하게 문의 주세요.조직의 성과를 바꾸는 교육 설계 파트너가 되어 드리겠습니다.네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me​