안녕하세요!HRD의 가치를 잇는입니다.​새로운 직책을 맡게 되는 순간, 누구나 한 번쯤 고민에 빠집니다.나는 어떤 리더가 되어야 할까?팀을 어떻게 이끌고, 구성원의 성장을 어떻게 지원해야 하며,빠르게 변하는 비즈니스 환경 속에서 어떤 판단을 내려야 하는지 말이죠.​리더십은 직급이 올라가면 자동으로 생기는 능력이 아닙니다.명확한 역할 인식, 전략적 시각, 사람을 움직이는 소통과 코칭 스킬,그리고 실제 현장에서 판단하고 실행하는 힘이 더해질 때 비로소 완성됩니다. 리더로서의 새로운 정체성이번 H사 승진자교육은바로 이 전환의 순간에 선 리더들이새로운 역할에 맞는 역량을 단단히 구축할 수 있도록 설계된 맞춤형 교육 프로그램입니다.​✨이번 교육은 단순한 승진자교육이 아닙니다!각 직책이 요구하는 리더십 수준과 역할을 세밀하게 구분하여,실제 업무에서 바로 적용 가능한 실습•사례 기반의 참여형 학습으로 진행되었습니다.​지금부터, H사만을 위해 준비된 시니어•중간관리자 진급자를 위한 맞춤형 리더스 아카데미현장을 소개해드릴게요 승진자교육 - 리더스아카데미 - 계층별리더십 교육후기[기업교육 후기]●교육명: 2025 시니어 계층별교육 및 중간관리자 진급 대상자 리더스 아카데미●교육 인원: 시니어 진급 대상자 약 30-40명 / 중간관리자 진급 대상자 80명(2회차 운영/회차별 40명)●교육 일정: 2025년 8월 - 9월 中●교육 장소: 경기도 교육 과정 한눈에 보기✅ 2025 시니어 진급 대상자 리더스 아카데미DAY1DAY2DAY3조직관리 리더의 임파워링-목표 설정성과지원과 코칭️ 세대 간 갈등관리 솔루션전략적 비즈니스 매너✅ 2025 중간관리자 진급 대상자 리더스 아카데미DAY1DAY2DAY3 중간관리자 R&R협업&커뮤니케이션 리더십-코칭의 이해와 실천전체 모듈 중 몇가지 핵심 커리큘럼을 집중적으로 살펴보겠습니다.이번 리더스 아카데미는커넥트 밸류의 MZ세대 통합 교육 프로그램인 '만반잘부'시리즈 중 주니어 승진자 과정과 시니어 승진자 과정에서고객사와 충분히 협의해 최적의 모듈만을 선택해 구성한맞춤형 승진자교육 커리큘럼입니다.* 만반잘부 시리즈는 조직의 환경, 대상자의 성격, 기대하는 리더십 수준에 따라필요한 모듈만 골라 조합할 수 있어완성도 높은 커스터마이징 교육 설계가 가능하다는 장점이 있습니다. 계층별교육 (더 자세한 사항이 궁금하시다면 아래 링크를 통해 확인해주세요!)MZ세대 임직원을 위한 만반잘부 클래스! 대한민국에서 가장 트렌디한 기업교육 프로그램을 만나보세요!✅ 2025 시니어 진급 대상자 리더스 아카데미️ 세대 간 갈등관리 솔루션새로운 시니어 리더로서 조직 내 세대 차이를 이해하고,효과적인 갈등관리와 소통 역량을 강화해야 합니다!승진자교육 - 리더스 아카데미 - 만반잘부 시니어 과정사례 학습과 토론, 액티비티를 통해 세대 간 갈등 상황을 분석하고,토마스-킬만 갈등관리 모델을 기반으로 자신의 갈등 대응 유형을 확인하였습니다.또한, 갈등을 해소하고 피드백을 통해 협업적 대화로 전환하는 방법을직접 실습하며, 실제 조직 상황에서 적용할 수 있는 리더십역량을 체득하였습니다.승진자교육 - 리더스 아카데미 - 시니어 리더십교육이번 모듈을 통해 교육생들은 세대 차이를 이해하고 조직과 구성원이 원하는 리더십 탐색 갈등 유형별 관리 전략과 대응 역량 강화 협업적 대화와 피드백 기술 체득을 경험하며, 단순한 리더가 아니라조직 내 관계를 조율하고 협업을 이끄는 시니어 리더로 성장할 수 있었습니다.​ 리더의 임파워링새로운 계층별교육 시니어 리더로서, 자신의 역할을 명확히 이해하고VUCA 시대에 맞는 포용력과 공감력 기반 리더십을 강화해야 합니다!​사례연구를 통해 임파워링이 제대로 이루어지지 않는 상황을 분석하고,그 원인에 대해서 함께 고민하는 시간을 가졌습니다.또한, 공정성 3가지 관점에서 리더의 역할을 점검하며,팀과 조직 구성원을 효과적으로 임파워링할 수 있는 방법을 직접 설계하고 실습했습니다.승진자교육 - 리더스 아카데미 - 시니어 리더십교육이번 '리더의 임파워링'모듈을 통해 교육생들은 리더로서 자신의 역할과 책임 인식 포용력과 공감력 기반의 임파워링 전략 학습 공정성 관점에서 리더십 적용을 경험하며, 단순한 리더가 아니라팀과 구성원의 잠재력을 이끌어내는 진정한 시너지 리더로 성장할 수 있었습니다.​조직 R&R 점검 ➡️ 목표설정과 성과향상 숙지 ➡️ 세대 간 갈등관리 실습 ➡️ 리더 임파워링 및 역할 학습 ➡️ 코칭 리더십 설계와 적용이렇게 단계별 학습과 실습을 통해,시니어 승진자들은 조직과 팀을 이끄는 진정한 리더로서의 역량을한층 강화할 수 있었습니다.​​✅ 2025 중간관리자 진급 계층별교육 대상자 리더스 아카데미 중간관리자 R&R새로운 중간관리자 리더로서 자신의 역할과 책임을 명확히 인식하고,변화하는 시대에 맞는 리더십 역량을 강화해야됩니다!​리더로서 처음 겪게 되는 다양한 상황들과 고민을사례학습과 토론을 통해 다함께 공유하고,혼자 고민했던 리더의 현실을 팀과 함께 풀어보는 경험을 쌓았습니다.또한, 팀의 핵심가치를 직접 정리하고,이에 맞는 행동계획과 실행전략을 설계하며 실전 리더십 역량을 체득하였습니다.승진자교육 - 리더스 아카데미 - 중간관리자 리더십교육이번 R&R 과정에서는 사례학습과 토론, 액티비티를 통해 리더로서 자신의 역할과 책임 인식 팀 미션•비전 설계와 실행 전략 수립 핵심가치 기반 팀 방향성과 행동계획 설정을 경험하였으며, 단순한 중간관리자가 아닌팀을 이끌고 성과를 만드는 진정한 리더로 성장할 수 있었습니다.중간관리자 R&R 인식 ➡️ 목표•성과 전략 체득 ➡️ 협업•소통관리 함양 ➡️ 코칭 리더십 실천이렇게 단계별 학습과 실습을 통해,현장에서 팀을 이끄는 진정한 중간관리자 리더로서의 역량을한 단계 더 향상시킬 수 있었습니다. 교육을 마치며이번 승진자교육은 계층별교육 다양한 계층의 모든 리더가 조직과 팀을 이끄는 핵심 역량을 체득할 수 있는 학습과 실습으로 진행하였습니다.교육생들은 각 모듈을 통해 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하고,실전에서 바로 적용가능한 역량을 경험하며 성장했습니다.​커넥트밸류는 이번 H사 승진자교육처럼진정한 리더로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있도록 지원합니다!혹시, 우리 조직에서도 승진자를 위한 리더십 교육으로팀과 조직을 이끌 리더를 육성하는 방법을 고민하고 계신가요?승진자 리더십은 조직 성과의 핵심입니다.리더스 아카데미와 같은 승진자 맞춤형 리더십 프로그램이 필요하시다면,현장에서 바로 적용 가능한 커리큘럼으로 함께 설계해드립니다.​✅ 팀 조율 및 소통 역량 강화✅목표 설정•성과 향상 전략과 코칭 리더십 적용을 통한 실전 리더십 체득✅ 사례 학습과 토론, 액티비티를 통한 역할 인식과 팀 성장 촉진​커넥트밸류가 귀사의 조직에 딱 맞는 맞춤형 교육 솔루션을 제안드립니다 ​전담 컨설턴트의 밀착 지원!커넥트밸류 기업교육 문의교육담당자를 빌려드립니다 | HRD기획에 강한 기업, 커넥트밸류에 맡기세요!E-mailTel ~ 3368​