​조직문화가 중간관리자교육 달라지는 팀장 리더십 워크숍​​​조직이 움직이는 방향은 결국리더의 감도에 따라 달라진다고 믿습니다.​​특히 중간관리자 교육의 중요성은점점 더 커지고 있습니다.​​팀을 이끄는 중간관리자그중에서도 팀장 리더십 워크숍은단순한 지식 전달이 아니라조직 문화를 설계하고실천하는 힘이 되어야 한다고생각합니다.​​저희 굿인사이트는2020년 코로나 시국부터종로구청과 중간 관리자 교육을 함께기획·운영해오며각 기관의 특성에 맞춰맞춤형 제안을 지속적으로 드리고 있습니다.​​그 결과, 25년에도 믿고 맡겨주신 덕분에2025년 5월 12~13일총 14시간 동안 6급 팀장 리더십 워크숍을성공적으로 진행할 중간관리자교육 수 있었습니다.​;과정 일시: 2025년 5월 12일 ~ 13일 (2일간 운영)강의 장소: 종로구청 본관 12층 대강당 및 별관강의 대상: 종로구청 6급 팀장 23명강의 내용: 갤럽 강점을 활용한 리더십 과정강점에서 출발하는 자기 인식, 변화의 첫걸음​​많은 팀장님들이내가 잘하는 게 뭔지 잘 모르겠다라는말씀을 많이 하십니다.​​그래서 이번 중간 관리자 교육에서는막연한 자기 이해가 아닌구체적인 갤럽 강점 진단을 바탕으로자신의 리더십 특성을 뚜렷이 인식하고이를 조직 내에서 중간관리자교육 어떻게 실질적으로활용할 수 있는지를탐색하는 워크숍을 구성했습니다.갤럽 강점 전문 송주연 코치그동안 성과 중심으로만 일했는데이제는 조직 문화와 사람 사이의 균형이 보이네요...라는 피드백이 많았습니다.​​이는 단순한 강의 과정을 넘어팀장으로서 조직 문화 개선의핵심 주제가 되어가는 과정이었음을보여줍니다.​자신의 강점을 살린 명패 제작​이번 과정에서는갤럽 강점에 맞춰개인별 보고서 제작을 통해심도 높은 과정으로 진행되었습니다.​​개별 강점 보고서 제작 및 개별 지급하여 학습​​모두 컬로 본으로 제본하여개별로 지급하였으며자신의 강점을 통해더 성장할 중간관리자교육 수 있도록 밀도 있는갤럽 강점 과정으로 진행되었습니다.소통과 갈등을 다루는 팀장의 기술, 실전 워크숍​​강점 과정이 총 5시간 종료 후강점 기반 조직 커뮤니케이션과실제 팀 내 갈등을 중재하는 팀장 리더십 워크숍이 이어졌습니다.​​이번 워크숍은 단순한 강의가 아니라자신의 강점·약점을 반영한실제 커뮤니케이션 시뮬레이션을 통해말의 선택, 피드백의 방식감정 전달의 방법까지 체험하는심화형 중간 관리자 교육이었습니다.​​여기서도 갈등은 회피하는 것이 아니라조율하는 것이다라는 핵심 메시지가6급 팀장님들에게깊은 울림을 남겼습니다.​굿인사이트 이준오 중간관리자교육 대표 갈등관리 강의 모습박소연 대표 강점을 활용한 조직 커뮤니케이션 과정 모습​실무역량을 높이는 교양 과목까지 통합 설계​​중간 관리자 교육의 핵심은'리더십'만이 아닙니다.​​팀장급 관리자에게는 경제적 사고건강관리 역량판단의 민감성까지 요구됩니다.​​그래서 팀장 리더십 워크숍에교양 과정으로 금융 상식 강의로빠르게 변하는 사회·경제 환경에 대한 이해를 돕고오후에는 팀장님들의 건강 상식을 높여체력까지 관리하는 과정이 진행되었습니다.​​이를 통해 팀장님들은 더 넓은 시야와더 깊은 자기 관리 역량을 함께 얻게 되었고이 중간관리자교육 역시 조직 문화에 긍정적인 영향을 미치는요소로 작용할 수 있도록과정 운영이 되었습니다.​​건강한 식습관 만들기 신근식 소장 강의 모습금융권이 알려주지 않는 금융상식 조항준대표 강의​교육의 성패는 '사람'에 달려 있습니다.​굿인사이트는 단지 교육만이 아닌기관의 인재 육성 전략을 함께 고민하는 지속 가능한 교육 파트너 입니다.​​특히 각 과정의 성격에 맞춰현장에서 진짜 '감동'과 '이해'를 줄 수 있는전문 강사 섭외 능력에 있어서도강한 경쟁력을 자부합니다.​​이번 종로구청 팀장 리더십 중간관리자교육 워크숍 역시그동안의 데이터와 현장 요구교육 생애 주기를 모두 분석한 후딱 맞는 강의 흐름과강사를 연결해 드림으로써과정 효과를 극대화할 수 있었습니다.​​​​굿인사이트 대표 강사 최정아 ​​굿인사이트 최정아대표는23년간 굿인사이트를 운영하며기업교육 전문가로현장의 니즈를 파악하여과정을 맞춤형 설계합니다.공공기관 교육 담당자님께 드리는 한 마디​​이제는 단순히 시간 채우는 교육이 아니라정말 조직을 움직이는 교육을잘 설계를 해야 할 때입니다.​​중간 관리자 교육은단기성 성과 또는 재미와 흥미 위주의 교육보다조직 문화의 안정성과 중간관리자교육 연결되고팀장 리더십 워크숍은한 사람의 변화로 팀 전체의 신뢰도를끌어올릴 수 있도록 설계하겠습니다.​​​​​​굿인사이트는 현장 중심강점 중심실행중심의 강의로 직무와 정서리더십과 공감을 함께 다루는 교육을계속 이어가겠습니다.​​아래 링크를 통해 맞춤형교육 제안을 문의하실 수 있습니다. 네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me사람을 이해하는 리더나를 아는 팀장그 한 걸음이 조직 문화를 바꾸고팀의 미래를 밝힐 수 있습니다.​​중간 관리자 교육조직 문화 개선팀장 리더십 워크숍이 필요하시다면언제든 굿인사이트가 함께하겠습니다.​​​​감사합니다. ​​​