​안녕하세요레퍼런스HRD입니다!​요즘 사내 강사 양성 교육 과정 기업의 경쟁력은 얼마나 많은 지식을 보유했는지보다지식을 어떻게 함께 공유하고 확산시키는가에 따라 달라지고 있습니다.​외부에서 배우는 것도 중요하지만, 이제는 조직 안의 진짜 경험과 노하우를 전파할 수 있는 '사내강사'가 경쟁력의 중심이 되고 있습니다.​레퍼런스HRD는 이러한 경쟁력을 향상할 수 있는 사내강사 양성프로그램을 설계했습니다.​우리 조직 안의 전문가를 양성하고, 자생적 학습문화를 만드는 사내강사 프로그램을 지금 바로 소개합니다!✅ 왜 기업은 사내강사 프로그램을 운영할까요?​빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서, 기업은 더 이상 외부 강의만으로 사내 강사 양성 교육 과정 필요한 변화를 만들어가기 어렵습니다.​이제는 우리 조직의 생생한 경험과 성공 사례를 구성원에게 직접 전수하는 방식인사내강사 프로그램이 가장 효과적인 학습 플랫폼으로 주목받고 있습니다.​현장을 누구보다 잘 아는 내부 전문가가 직접 가르치기 때문에교육은 더욱 현실적이고 실무에 밀착된 노하우 중심으로 진행됩니다.​배운 내용을 곧바로 현업에 적용할 수 있어,자연스럽게 협업과 성과 향상으로 이어지는 빠른 성장의 길을 열어줍니다.​사내강사는 조직의 가치와 문화를 확산시키는 내부 변화 촉진자로,조직이 스스로 배우고 성장하는 자율적 학습문화의 출발점이자 기업의 사내 강사 양성 교육 과정 경쟁력에 중요한 전략이됩니다. ✅ 레퍼런스HRD 사내강사 양성 프로그램의 특징은 무엇일까요?​우리 회사의 경험을 제대로 전수하고 싶다면,단순히 강의 스킬을 학습하는 것만으로는 부족합니다.​레퍼런스HRD의 사내강사 양성 프로그램은 현업 전문가를 완성형 '프로 교수자'로 키우는 것에 집중합니다. 1️⃣ 균형 잡힌 4대 핵심역량(ABCD) 완성진정한 교육은 내용의 깊이와 전달력의 조화가 있을 때 완성됩니다. 본 과정은 사내 강사가 갖춰야 할 네가지 필수역량 ABCD를 균형있게 강화하여 현업 전문가를 완성형 프로 교수자로 성장시킵니다.· A(Attitude) : 사내 강사 양성 교육 과정 지식을 나누는 교수자로서의 올바른 자세· B(Background) : 현업 전문성과 깊이 있는 경험· C(Contents) : 실무에 최적화된 강의 기획 및 교안 구성 능력· D(Delivery) : 몰입도를 높이는 효과적인 강의 전달 스킬​2️⃣ 현업 적용률 100%! 실습-코칭 중심의 3단계 프로세스이론만 배우는 강의는 현장에 바로 적용하기 어렵습니다. 실습과 객관적 코칭을 통해 교육의 효과를 현업 성과로 연결합니다.· 준비 : 교육 전, 참가자가 직접 자신의 강의 주제와 교안을 준비하는 사전 사내 강사 양성 교육 과정 과제부터 시작합니다.· 실습 : 실제 강의와 동일한 환경에서 시연을 반복하며 현장 감각을 익힙니다.· 적용 : 강의 시연 녹화본을 바탕으로 강점과 약점을 진단하는 1:1 집중 코칭을 제공하여, 교육 직후 현업 강의에 바로 투입될 수 있도록 합니다.​3️⃣ 미래형 교육 환경을 대비하는 맞춤형 역량 강화변화하는 교육 트렌드에 발맞춰, 오프라인을 넘어 다양한 형태의 교육까지 소화할 수 있는 강사를 양성합니다.· 온/오프라인 강의 역량 · 교안 리뉴얼 클리닉· 디지털 콘텐츠 사내 강사 양성 교육 과정 제작​사내강사 프로그램은 결국 조직의 미래 경쟁력 입니다.​레퍼런스HRD의 사내강사 양성 프로그램은 단순한 교육을 넘어,조직의 경험을 지식 자산으로 전환하고 스스로 성장하는 문화를 설계하는 전략적 투자입니다.​​레퍼런스HRD의 사내강사 양성 프로그램을 통해 우리 조직의 숨겨진 잠재력, 최고의 전문가들을 발굴하고 육성하여 지속 가능한 성장 동력을 확보하세요!