조직과 중간관리자교육 개인의 성장을 함께 돕는가치성장파트너 조은영입니다.이번 교육은 9월에 3차수 진행된 K공사 중간관리자 대상TA셀프리더십 과정 진행했습니다.3차수로 진행된 만큼 더욱더 신경을 썼던 과정이었습니다.중간관리자 TA셀프리더십최근에는 중간관리자의 메타인지가 매우 중요한 시대입니다.​조직의 허리 역할을 하는 중간관리자에게는 변화하는 조직문화 속에서 자기 마인드셋을 정비하고, 효율적인 일의방식을 찾아내는 것이 필수적인 업무스킬로 자리 잡고 있습니다. ​이러한 흐름 속에서, 이번 과정은 중간관리자의 TA를 활용한 셀프리더십 중간관리자교육 과정을 진행하면서스스로 자신을 돌아보고 인지하며 리드할 수 있는 과정으로 구성되었습니다.중간관리자 TA셀프리더십TA로 바라본 나의 리더십: ‘나’를 인식할 때 변화가 시작된다 먼저 첫 시간에는 TA를 통한 자기인식 강화입니다. TA(Transactional Analysis)는 사람의 사고·감정·행동을 Parent(부모), Adult(성인), Child(아동) 세 가지 자아상태로 구분합니다. ​이번 교육에서는 중간관리자 스스로 자신의 리더십 유형을 진단하고, 상황에 따라 적절한 자아상태를 조율하는 방법을 배웠습니다. ​중간관리자들이 보통 중간관리자교육 “무의식적으로 나오는 말과 행동이 팀의 분위기를 바꾼다”는 사실을 체감하며, 자신을 인지하는 중요성을 깊이 느꼈습니다. ​이 과정은 성숙한 마인드셋을 갖춘 리더로 성장하는 출발점이 될 수 있고구성원들을 바라볼 때도 다양한 관점으로 인지할 수 있습니다.중간관리자 TA셀프리더십셀프리더십으로 일의방식을 리디자인하다셀프리더십을 기반으로 한 일의방식은유연성을 갖출 수 있습니다. TA 진단 결과를 바탕으로, 각자의 강점과 성향에 맞는 업무 스타일을 탐색했습니다. ​특히 “스스로 중간관리자교육 동기부여하는 힘(Self-Motivation)”을 높이는 구체적 방법으로 목표 설정–자기점검–긍정적 자기대화 전략을 다뤘습니다. ​참가자들은 이를 일상 업무에 적용하여 업무스킬과 몰입도를 동시에 향상시키는 방법을 실습했습니다. 이는 개인의 성장뿐 아니라 조직 내 효율적 일문화 조성으로 이어지는 핵심 업무스킬입니다.​중간관리자 TA셀프리더십유연한 대화가 만드는 팀의 변화: 소통의 리더십 실천하기 마지막 TA를 활용한 리더 커뮤니케이션입니다. TA 이론을 적용하여, ‘지시형 대화’ 대신 ‘성인-성인(Adult–Adult)’ 대화로 중간관리자교육 전환하는 훈련을 진행했습니다. ​이 과정에서 참가자들은 구성원에게 명확한 피드백을 전달하고, 감정보다는 사실 중심으로 대화하는 법을 익혔습니다. ​결국 효과적인 소통은 업무스킬을 넘어서 팀 분위기 전체를 바꾸는 리더십 도구임을 인지할 수 있는 시간!! ​이는 중간관리자로서 팀원들의 마인드셋을 긍정적으로 이끌어낼 수 있는 핵심 역량입니다. ​중간관리자들이 팀원, 상사, 유관 부서와의 실제 대화 사례를 가져와 교류 패턴을 분석하게 합니다. 중간관리자교육 ​어떤 교류가 생산적이고, 떤 교류가 갈등을 유발했는지 파악하고 이를 통해 효율적으로 리더십을 실천할 수 있는 시간으로 마무리했습니다.​마무리하며짧은 시간이었지만중간관리자들의 열정과 의욕은 그 누구보다 멋지셨습니다.함께 읽으면 좋은 포스팅조직과 개인의 성장을 함께 돕는 가치성장파트너 조은영입니다. 이번 교육은 J주택공사 5급 승진자 대상으...조직과 개인의 성장을 함께 돕는 가치성장파트너 조은영입니다. 이번 과정은 K인재개발원 미래인재 대상 ...교육주제: 역할인식과 리더십 교육대상: H사 중간관리자교육 책임급 승진자 교육시간: 3시간 교육일: 2025년 1월 22일 교...조직과 개인의 성장을 함께 돕는가치성장파트너 조은영강사는신입사원의 온보딩교육갈등관리/조직소통/CS코칭/승진자/리더의 리더십사내강사양성/팀워크숍을주제로 강의하고 있습니다.​개인과 조직을 살리는 갈등관리 언컨플릭(Unconflict) | 갈등이 있더라도 맘 편한 직장생활을 하고 싶다. 갈등 속에서도 제대로 일해 보고 싶다. 갈등은 사람 간의 대화 같아서 두 명 이상이 모인 조직이라면 자연스레 생겨난다……소통이 힘든 당신에게 | ‘내 마음 같지 중간관리자교육 않은 소통’ 때문에 힘든 당신을 위한 처방서 세상에 ‘완벽한 소통’은 없다. 좋은 소통은 상대의 마음을 이해하고 존중하는 행동에서 출발한다. 존중이라는 영어 단어 ‘Respect’는……강의 문의 및 신청은 아래 신청폼을 통해 남겨주시면 연락드리겠습니다.[경력]기업교육전문강사 ♧한양대교육대학원 인재개발교육석사 ♧ 저서: 갈등도서언컨플릭 ♧ 저서: 소통이힘든당신에게 ♧ 분야: 소통특강/자기경영/갈등관리/사내강사양성/감정관리/CS코칭//팀워크샵 전문가 ♧ 조직과 개인의 성장을 함께 만들어 가는 가치컴퍼니와 함께 하세요!!forms.gle항상 좋은 중간관리자교육 과정 맡겨주셔서 감사합니다.