리더십 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 강의 교육 전문가[프로는 어떻게 말하는가] 저자최지훈 대표 / 한국서비스인재양성연구소출간 즉시 베스트셀러에 선정되어 2달 동안 꾸준히순위권에 올라가 있는 [프로는 어떻게 말하는가]책 맺음말에서 공개했듯이 이번 책과 같은 컨셉으로시리즈를 계획하고 있습니다. 정확하게 말하자면사실 원고는 이미 다 준비되어 있는 상태입니다.​초고 작성 이후 이번 책은 대화법에 집중하는 걸로방향을 정하다 보니 자연스럽게 직장 생활 관련된소통 이야기들과 리더십 관련 부분을 제외했어요.그 내용들로만 책 1권은 더 가능한 분량이었습니다.​계획중인 맥락과 방향은 아래와 같습니다.1. 프로는 어떻게 말하는가 (2025, 흐름출판)2. 프로는 어떻게 일하는가 (가제, 예정)3. 프로는 어떻게 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 이끄는가 (가제, 예정)네이버 도서 상세정보를 제공합니다.보다 구체적으로 예를 들자면 3편 리더십 내용은신뢰를 만드는 리더의 말, 성과를 높이는 리더의 말,조직을 이끄는 리더의 말, 코칭과 피드백의 기술,변화 동기부여 화법, 퍼실리테이션 스킬 등이 있고​2편은 사회생활 가이드와 직장 내 소통 이야기로업무 지시와 보고, 비즈니스 매너와 직장 내 예절,일하는 방식과 태도, 성격심리 유형별 소통법 등을다루게 되며 지금도 강의에서 만나볼 수 있습니다.교육 개요주 최 : 보훈교육연구원주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 07월 25일(금)주 제 : 리더의 역할과 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 커뮤니케이션 전략교육 개요주 최 : 사단법인 항공기소음주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 07월 21일(월)주 제 : 관리자 리더십 교육교육 개요주 최 : 서울특별시 사회복지협의회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 07월 11일(금)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법교육 개요주 최 : 전북특별자치도 사회복지사협회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 07월 10일(목)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법교육 개요주 최 : 홍성군 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 의회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 07월 07일(월)주 제 : 리더의 역할과 커뮤니케이션 전략교육 개요주 최 : 메가젠 임플란트주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 06월 12일(목)주 제 : 리더의 역할과 커뮤니케이션 전략교육 개요주 최 : 경기도 사회복지사협회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 06월 11일(수)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법교육 개요주 최 : 경기도 사회복지사협회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 최지훈 대표일 시 : 2025년 06월 05일(목)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법교육 개요주 최 : 해군 기초군사교육단주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 06월 02일(월)주 제 : 리더의 역할과 커뮤니케이션 전략교육 개요주 최 : 인천광역시 사회복지사협회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 05월 15일(목)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법교육 개요주 최 : 경기도 사회복지사협회주 관 : 한국서비스인재양성연구소강 사 : 최지훈 대표일 시 : 2025년 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 05월 08일(목)주 제 : (셀프리더십) 프로 일잘러 되는 방법리더의 컨셉컨셉은 어느 영역에서나 매우 중요한 포인트입니다.리더십 역시 마찬가지로 리더 스스로 본인의 컨셉을명확하게 정하는 것이 도움이 되죠. 예를 들자면​유연하게 개방적으로 자유분방함을 추구하는 리더부드러움 속에 강인함을 내포한 다정다감형 리더자신감 넘치고 당당한 카리스마를 뿜어내는 리더엄근진(엄격, 근엄, 진지) 매력으로 무장한 리더 등꽤나 여러 가지 다양한 형태의 리더십이 있습니다.​컨셉에 대한 의사결정 기준 역시 모두 다 다릅니다.우리 조직의 업종, 환경부터 현재 우리가 처한 상황,책임지고 있는 부서와 팀의 업무 내용과 직무 특성,리더 개인이 가진 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 고유한 자질 &amp요구되는 역량 등무엇을 우선순위로 고려하는지에 따라 달라지죠.​어쨌든 리더가 정확한 컨셉으로 일관되게 이끌어야함께하는 구성원들에게도 나름의 기준점이 생기고이는 심리적인 안정감으로 이어지면서 같은 시간동일한 업무를 하더라도 보다 효율이 높아집니다.​생각보다 많은 조직들이 리더십 교육을 의뢰할 때조직 관점에서의 내용만 강조해 주기를 원하는데그 강의를 듣고 실천할 리더들도 고려해야 합니다.리더 스스로 본인이 어떠한 컨셉을 정하면 좋을지생각해 볼 수 있는 기회만 제공해 주면 충분합니다.리더십 교육 후기 사례리더십 강의 조직관리 교육 추천 고성과 조직 만드는 일하는 방식 최지훈 강사 / 한국서비스인재양성연구소...고성과 조직을 만드는 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 리더십 조직운영 관리 잘하는 노하우 최지훈 강사 / 한국서비스인재양성연구소 리더...리더 대상 교육 추천 리더십 강의 후기 사례 최지훈 강사 / 한국서비스인재양성연구소 고위 간부들을 대상...리더십 강의 조직관리 교육 조직을 이끌고 성과를 높이는 리더 최지훈 강사 / 한국서비스인재양성연구소 팀...리더십 강의 리더의 역할과 책임 조직관리 교육 조직운영 방법과 전략 최지훈 강사 / 한국서비스인재양성연...교육 요청 방법4시간 이하 특강부터 1일, 2일 과정 등 니즈에 맞춰다양한 교육 콘텐츠 구성과 강의 진행 가능합니다.바로 아래 네이버 폼 활용해서 내용 전달해 주세요.네이버 폼 설문에 바로 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 참여해 보세요.naver.me