처음 신임 팀장교육 팀장이 되었다면 꼭 읽어야 할 리더십 책, 식스먼스갑자기 얼떨결에 팀장을 맡게 된 분들에게 추천할 만한 책이에요. 보통 신임팀장 교육이나 인수인계 리더십 가이드는 찾기 어려운데 그럴 때 도움이 되는 책 식스먼스입니다.도서명 : 식스 먼스리더가 되는 시간저자 : 김문경출판 : 플랜비디자인 팀장이라는 자리가 단순한 직책이 아니라 리더십의 시작이라는 걸 체감하면서부터 진짜 고민이 신임 팀장교육 시작되더라고요.​​​ 저자인 김문경 님은 LG, 삼성, SK 등 대기업에서 신임팀장 교육을 오랫동안 진행한 리더십 컨설턴트라고 해요.​ 180일간의 리더십 튜토리얼​ 리더가 되자마자 맞닥뜨리는 180일, 즉 6개월 동안 어떤 태도와 전략을 갖고 움직여야 하는지 구체적으로 안내해주는 리더십 책이에요. ​책을 읽으면서 놀랐던 건 정말 신임팀장에게 필요한 내용만 쏙쏙 담겨 있다는 점이었어요.예를 들어 이런 신임 팀장교육 내용들이 있어요:​Managing Self: 내가 어떤 리더인지 인식하는 시간​Managing Others: 팀원과 신뢰를 쌓고 피드백하는 법​Managing for High-performance: 갈등 해결, 성과코칭 등 고성과 팀 만들기​Managing for Sustainment: 지속 가능한 리더십 유지법​​책은 크게 두 구간으로 나뉘어요.​초반 90일은 ‘관계 구축과 신뢰 확보’가 핵심이고,후반 90일은 ‘성과 창출과 팀 문화 정착’에 집중합니다.​이 180일, 즉 식스먼스가 리더십의 신임 팀장교육 골든타임이라는 거죠.이 책을 통해 저도 리더십을 단순히 ‘잘해야 하는 역할’이 아니라 ‘실천과 전략의 연속’이라는 걸 배우게 되었어요.각 파트마다 액션플랜과 질문이 실려 있어 일종의 워크북처럼 활용할 수 있어서 좋았어요. 특히 매니징 스킬, 원온원 코칭법, 피드포워드 같은 실무에서 바로 적용할 수 있는 기법은 신입 팀장에게 딱 맞춤형이더라고요.​진짜 현실적인 신임팀장 교육 가이드저도 처음엔 신임 팀장교육 ‘리더십 책이 얼마나 도움이 될까?’ 반신반의했어요.이론보다 실천이 중심이라 바로 실무에 써먹을 수 있었어요.특히 이런 분들께 추천드리고 싶어요:​인수인계 없이 팀장을 맡게 된 초보 리더​신임팀장 교육 없이 실전에 투입된 리더​리더십 역량을 키워야 하지만 방법을 모르겠는 분​팀 내 갈등이나 피드백에 어려움을 겪는 팀장갑자기 팀장이 되어 막막함을 느끼는 분들에게 이 책은 일종의 리더십 튜토리얼처럼 신임 팀장교육 작용해요.책 제목처럼 ‘식스먼스(6개월)’ 동안 리더십을 다듬고 성장하자는 메시지가 인상 깊었어요.짧게 느껴질 수도 있지만, 이 180일은 리더가 팀의 문화를 만들 수 있는 결정적인 시기라는 걸 책을 통해 확실히 알게 되었죠.​저자는 책에서 이렇게 말해요.리더십은 단기간의 이벤트가 아니라 일상의 루틴이다.​이 말이 지금은 참 와닿아요. 리더십은 꾸준함에서 오더라고요. 하루하루 쌓아가는 행동이 결국 리더로서의 무게를 신임 팀장교육 만들어주는 것 같아요.​처음 팀장이 되면, 혼자만 힘든 줄 알았는데 사실 누구나 그런 과정을 겪는다는 걸 이 책을 통해 알게 되었어요.혼자가 아니라는 안정감, 그리고 신임팀장으로서 필요한 실전 노하우를 함께 얻을 수 있었던 도서로 이 책은 단순한 리더십 책이 아니라, 팀장이라는 여정을 시작하는 분들에게 실질적인 나침반이 되어주는 책이에요.저처럼 ‘내가 진짜 팀장을 잘할 신임 팀장교육 수 있을까?’ 고민하는 분들에게 도움이 되는 책이에요. 식스 먼스 | 180도 바뀌는 골든 타임 180일에 집중하라! 누구나 리더가 될 수 있지만, 아무나 지속 가능한 리더가 될 수는 없다! 리더십 부재로 인한 위기의 시대, 지금 바로 실행 가능한 180일의 액션 플랜!아무리 작은 팀이라……​​#식스먼스 #리더십 #신임팀장교육 #리더십책추천 #팀장되었을때읽을책 #팀장워크북 #김문경작가 #플랜비디자인